これまで培ってきた経験をもとに、個々の状況に合わせた対応をさせていただきます。
経営相談
経営目的や経営方針の言語化や図示化、実施計画（100日計画、アクションプラン等）や財務計画への落とし込み、社員への説明や実行支援といった経営支援について、①スポット相談→②現状分析→③事業計画の立案→④事業計画の実行支援（月次フォロー、顧問契約）まで大きく４段階に分けて、ご希望に応じて対応いたします
事業や会議のファシリテート（推進役）
社内ミーティングの運営支援、個別レビュー（面談）による社員の本音の引き出しや目標設定、社長の直感による判断から組織的な判断ができる仕組みづくりなど、第三者だからこそ可能な、社長ご自身と社内の潜在能力を引き出す支援を行います。また新規事業の立ち上げや事業再生、事業承継支援、創業相談に関するご相談やセミナーも対応いたします。
官民の事業連携支援、金融教育
指定管理施設や地域づくり会社など、公益性が高く関係者が複雑にからみあう事業についても、地方公務員を経験した中小企業診断士として公正・公平に対応いたします。議会説明や予算編成における要点整理もサポートいたします。また自らのキャリアを活かして子供～社会人まで、お金に関する金融教育もお手伝いしています。